LEISTUNGEN

Ich unterstütze Unternehmen bei der strategischen Steuerung und operativen Umsetzung komplexer IT-, Digitalisierungs- und Transformationsvorhaben.
Mein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Business, IT und Governance – von der Portfolio- und Produktstrategie bis zum stabilen Betrieb.

Ich arbeite sowohl beratend als auch in verantwortlichen Umsetzungsrollen (z. B. Epic Owner, Lead Consultant, Programm- oder Projektsteuerung).

Strategie & Portfolio Management

  • Entwicklung und Steuerung von Produkt-, Service- und Portfolio-Roadmaps in internationalen und regulierten Umfeldern

  • Durchführung von Markt-, Wettbewerbs- und Benchmarkanalysen als Grundlage für Managemententscheidungen

  • Definition von Zielbildern und Zielarchitekturen für digitale Produkte, Plattformen und IT-Landschaften

  • Identifikation und Bewertung von Wachstums-, Cross- und Up-Selling-Potenzialen

  • Aufbau und Steuerung strategischer Technologie- und Implementierungspartnerschaften

  • Erstellung von Business Cases, Entscheidungs- und Steering-Vorlagen für Management- und Governance-Gremien

Planung & Anforderungsmanagement

  • End-to-End Anforderungs- und Scope-Management für Produkte, Plattformen und IT-Services

  • Übersetzung fachlicher Anforderungen in Epics, Features und User Stories

  • Moderation von Stakeholder-, Fach- und Architektur-Workshops

  • Priorisierung von Anforderungen unter Berücksichtigung von Business-Value, Risiken und Abhängigkeiten

  • Einbindung der Anforderungen in agile und hybride Planungsmodelle (Scrum, Kanban, klassische Steuerung)

  • Einbringung von Technologie-Trends und konkreten Lösungsansätzen in Innovations- und Ideenprozesse

Umsetzung & Delivery Management

    • Fachliche Gesamtverantwortung von der Konzeption bis zum Go-Live

    • Steuerung interdisziplinärer und internationaler agiler Teams

    • Projekt- und Programmsteuerung über den gesamten Produkt- und Entwicklungszyklus

    • Sicherstellung von Qualität, Compliance und Business-Readiness

    • Planung und Durchführung von Abnahmen, Reviews und Go-Live-Vorbereitungen

    • Transparente Steuerung von Zeit, Budget, Umfang und Qualität inklusive aktivem Risiko- und Eskalationsmanagement